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    团队运营管理沙盘体验式训练

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    适合对象:各级别管理人员、内训师、全员

    课程实施思路:对团队运作时出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的沙盘课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

    课程收益:

    1、提升学员对目标運營选择重要性的认识;

    2、提升学员的计划能力以及以效果为导向做计划的重要性;

    3、提升学员项目管理能力,提升執行落地能力;

    4、提高学员团队协作、群体决策能力;

    训练时间: 16课时


    课程案例:美的集团、上海通用、五菱通用


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